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日本語しか話せない僕が、なぜインドネシア語のサービスをつくることができたのか。 -さいごに。 / @yzw036 の 036゛


Plane Race
 
 
書きだしたら止まらなくなり、気がついたら…
 
 
はじめに。
 
その1:インドネシアを選んだわけ。
 
その2:この出会いがあってこそ。
 
その3:超遠距離の仕事依頼。
 
その4:やり続ける・発信し続けること。
 
その5:ここからスタート!
 
そして、この「さいごに。」
 
 
・・・と、7エントリーにも

なってしまいました(^^;
 
 
 
日本語しか話せない僕が

どうやってインドネシア語の

サービスをつくってきたか。
 
 
文章を書くことに慣れてないので

読みづらいところも多々あったと

思いますが、少しでも何か感じて

もらえたら嬉しいです。
 
 
結論「やる気」と「飛びこむ勇気」

があれば何とかなるんだなと。
 
 
経験として少なかったり、

事例があまりないものは

怖かったりもしますが、
 
 
一度飛び込んでしまえば、人間は

生きていくために知恵を振り絞る。
 
 
超前向きな性格が故の行動かも

しれませんが、常にワクワクしながら

サービス創りができました!
 
 
あと、やっぱり事業にかける「情熱」
 
 
このエモーショナルな要素は人を

引きつけてくれるのだと実感しました。
 
 
この事業をスタートしてから、

沢山の方とお会いしました。
 
 
9割はtwitter、Facebook、Blogが

出会いのきっかけです。 
 
 
それ故、ソーシャルウェブの活用法や

自分の行動がガラリとかわりました。
 
 
今まで出来なかったことが簡単にできる

本当に便利なツールだと思います。
 
 
 
さいごに・・・
 
 
改めて、この3ヵ月を振り返って体感した、

事業を立ち上げるにあたってとても重要な

5つの要素をまとめておきたいと思います。
 
 
その要素とは、
 
◎アクション

◎アウトプット

◎ツールの活用

◎チームワーク

◎健康管理
 
です。
 
 
◎アクション
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
まず、未開のスタートアップ事業は

考えているだけ、PCのモニターを

眺めているだけじゃ何も進みません。
 
 
とにかく、何でもやってみる。
 
 
効率が悪いかもしれない。

でも、効率が悪いと気づくことが重要。
 
 
そのアクションは意味がないかもしれない。

でも、その意味のなさに気づくことが重要。
 
 
「うまくいかないかも…」って考えてるなら

実際にやってみればいいんです。
 
 
どれもこれも貴重な一歩。
 
 
物怖じせず前に進むことが重要だと感じました。

そのアクションが全ての学びにつながります。
 
 
 
◎アウトプット
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
案外、自分では気づいていないことが

沢山あると思います。
 
 
僕の場合で言うと、自分のソーシャルグラフの

少し先に、インドネシアに精通している人が

あんなにいるなんて思ってもみませんでした。
 
 
また、その友達も僕がインドネシアの事業を

やっているとは思いもしなかったと思います。
 
 
僕が何をやっていて、どんな情報が欲しいか。
 
 
それをアウトプットし、周りにアピール

することで、思っているより早く目的の

地点に到着することができるのだと思います。
 
 
また情報の発信源には、新しい情報が

自ずと集まってきます。
 
 
今回も沢山の方と出会い、沢山の情報と

更なるご縁をいただきました。
 
 
そんな循環を創るためには、積極的

かつ継続的な情報発信をすることが

重要なファクターだと実感ました。
 
 
 
◎ツールの活用
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
インターネットの10年前と今を比べると、

圧倒的に便利になっている世の中です。
 
 
特にSNSというサービスがリリースされ

人や情報をマッチングさせる確率が

何十倍にも高まりました。
 
 
今は誰でも発信できる環境があります。

お金も必要りません。
 
 
そんな自分が簡単に情報局にすらなれる

この世の中。
 
 
そんな便利なツール使わない手はないですね。
 
 
 
◎チームワーク
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
人には得意分野、不得意分野があります。
 
 
僕はエンジニアリングやデザイン能力は

まったくありません。
 
 
つまり、僕だけでは到底このサービスを

つくることができなかったわけです。
 
 
その能力を保管してくれるパートナーが

近くにいたから実現できたことです。
 
 
そのお互いの能力をお互いで認め合い、

理解し合った上で、そのプロジェクトに

コミットする。
 
 
このチームワークがとても重要だと思います。
 
 
実際、僕は何をしていたかと言うと…

頭を動かすか、情報を集めてくるか、

社内・社外の調整。
 
 
スケジュール通りに煮詰めたサービスの

開発をしやすい環境をつくることが使命。
 
 
いわゆる、裏方です!w
 
 
 
◎健康管理
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
健康管理は2年前に初めて事業立ち上げを

行ったとき、本当に重要と感じたことでした。
 
 
事業は人がつくっているので、人がダウンしたら

全てがストップしてしまうのです。
 
 
睡眠不足やストレスは身体を壊しやすくし、

全体の効率を下げます。
 
 
なので、もちろんフルコミットはするのですが、

ガス抜きの時間をつくったり、睡眠時間を

確保できるように工夫して時間割を組んだり。
 
 
僕は自分のリズムをつくるために、

朝ジョギングをしてました!
 
 
健康な身体づくりにもなるし、リフレッシュ

にもなるので一石二鳥。
 
 
最初は5キロでもハーハー言っていましたが、

サービスリリースのころには10キロ走って

会社に行くくらいにw
 
 
走った後、仕事すると脳が完全に目覚めて

いるので、考える仕事もすこぶる快調!
 
 
いい循環をつくることができました。
 
 
 
全てが順風満帆にとは言いませんが、

本当に楽しく、日々エキサイティングな

立ち上げの3ヶ月間でした。
 
 
これからもっとエキサイティングなことが

起こると考えるとワクワクが止まりません!
 
 
これからも僕の事業については

アウトプットしていこうと思います!
 
 
 
さー、これからインドネシアに行ってきます!

翻訳をお願いしたJ君にも明日会います!
 
 
ジャカルタでは現地の方を集めてグループ

インタビューも出来そうなので楽しみ!
 
 
それでは、いってきます!
 
 
 
最後まで読んでいただいて

ありがとうございました!
 
 
Terima kasih semua !

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