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目標と評価 / @yzw036 の 036゛


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最近改めて「目標」と「評価」の

大切さを感じています。
 
 
 
当たり前のことですが、
 
 
「目標」がないと目指すべき

ゴールを見失ってしまうし、
 
 
「評価」がないと結果に対しての

アクションプランやプロセスが

良かったのか、悪かったのか

まったくわかりません。
 
 
この両方がセットになって

初めて生きるものだと思います。
 
 
 
また、仕事環境によっては、

市場が変化することも稀なことではなく、

決めた目標に固執されず、その変化に沿って、

目標を設定し直さないと、破綻することも。
 
 
 
なので、まずはしっかりと目標設定。

最低でも月に1回の進捗確認。
 
 
大きな市場変化があれば、

その都度目標は見直せばいい。
 
 
そして一番重要な目標に対しての評価。
 
 
 
多くは3カ月や半年のスパンで

目標を設定しているのだと思うけど、
 
 
そのスパンで設定することについては

目指すべきところに照準合わせやすいけど

短期スパンが故の断片的な目標設定に

ならないように注意しないと。
 
 
達成すべきゴールの多くは、

3カ月や半年では到底できないことで、

1年先、3年先、もっというと5年、10年先の

成したいこと、成りたい姿に向かって

足元の3ヶ月間、半年間をどう過ごすか。
 
 
そうあるべきだと思います。
 
 
自戒を込めて。

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